——访北京爸爸的选择科技有限公司创始人王胜地
买进口产品成本太高，且海外代购假货横行，尽管国内市场产品相对便宜，又不敢冒险让孩子当试验品……很多新手宝妈宝爸为孩子选择纸尿裤时，可能都经历过这样的困扰。2014年，北京大学化学系毕业的王胜地决定创立一个互联网科技母婴品牌，改变现状，为下一代提供高品质的产品。经过长期调研和筹划，2015年初，北京爸爸的选择科技有限公司（下称爸爸的选择）在北京成立，由此走上依靠自主创新打造新国货品牌发展之路。
创新铸就高品质产品
“国内做纸尿裤行业的企业有上千家，竞争十分激烈，但与国外知名品牌相比，在国内外的市场占有率都较低。由于缺乏自主创新、质量把控不严、多靠贴牌加工等因素，没有形成可与国外母婴品牌相抗衡的国产品牌。想要实现从‘贴牌’到‘品牌’，从‘制造’到‘创造’的跨越，依靠科技创新打造自主品牌对我们日化产业十分重要。”王胜地说，纸尿裤行业不是劳动密集型，而是技术创新型。对普通人而言可能难以想象，从生产机器设备到检验检测设施、产品本身及产品包装，一片薄薄的纸尿裤竟然包含了几十件专利，而且在更新换代中，其承载的专利技术还在不断升级。
理工科出身的王胜地，十分注重产品创新。“为给消费者提供放心的产品，公司创立初期便在北京设立了研发实验室，并将新产品研发与消费者调查结合起来，通过大量收集消费者意见，不断研发新技术、攻克新难题。此外，我们还与北京大学相关科研机构合作，共享优质研发平台和科研设备，研发更高品质产品。”王胜地告诉记者，为进一步提升技术，缩小与国外知名品牌的差距。2017年，爸爸的选择在日本神户设立研发中心。技术研发离不开高端技术人才，日本研发中心设立后，爸爸的选择邀请日本神户大学知名专家担任研发中心研发带头人和专业顾问，为优质产品研发安上“双保险”。
“科技成果转化关系到技术产品的落地与变现，更与消费者对安全高质量的期盼息息相关。”王胜地介绍，为保证产品安全、高效生产，爸爸的选择在山东建成占地100多亩的生产基地，总规划18条生产线，集食品级洁净车间、智能化生产设备、生产在线检测等系统于一体，为技术成果高质量转化保驾护航。
2018年，成立3年的爸爸的选择获得了中国企业改革与发展研究会颁发的“改革开放四十年创新力企业”奖。“这是对我们创新能力的认可，让我个人也备受鼓舞，‘爸爸的选择’作为新国货品牌，更应牢记创业初衷，持续创新，打造新国货母婴优质品牌。”王胜地感慨地说。
口碑缔造新国货品牌
“都说科技创业艰难，做新国货品牌更是难上加难。在创业初期，爸爸的选择也遇到很多困难。消费者对于市场上突然冒出来的品牌，用到自己的孩子身上，没有信任感。创业初期，遇到很多问题再正常不过了，逆境求生的过程中，我们发现了问题的根本原因，也找到了‘命门’，那就是始终站在消费者的角度，尊重消费者，为消费者提供放心安全的产品。”王胜地说，作为创业者，消费者是服务对象，是公司经营存活的命脉。真正的消费者不是靠补贴、靠手段得来的，而是靠口碑一点一点积累的。
经过4年的努力，2018年底，爸爸的选择在全国近200个城市设立了近2万家线下门店，全年创收5亿元，赢得消费者的广泛好评。2017年至2018年，爸爸的选择连续两年获得“中国口碑影响力纸尿裤品牌”称号。过硬的质量让爸爸的选择不断赢得好口碑，获得飞跃式的发展。
谈及未来，王胜利由衷地感慨，打造自主品牌任重而道远，知识产权保护势在必行。“今后，我们将继续扎根实业，扎实做好技术创新和产品自主研发，将产品做到极致，让消费者用得放心、用得开心。让新国货日化品牌走出国门，走向世界。”王胜地说。（本报实习记者 王晶）
（编辑：蒋朔 实习生：张铭心）
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