——访北京握奇数据股份有限公司副总裁郭天光
郭天光，毕业于英国利兹大学，获得工商管理博士学位，以及高级经济师、高级人力资源管理师等职称。加入握奇公司之前，郭天光先后在中国联通公司、美国运通公司、摩根士丹利公司、美国联合商业协会工作。2008年，郭天光入职握奇公司，现任握奇公司副总裁，主要负责公司知识产权等工作。目前，郭天光拥有十余件中国发明专利，曾获得中国服务外包创新人才、全国电子信息行业优秀创新企业家、北京市朝阳区百名优秀企业家等荣誉称号。
“我加入公司的时候，正是智能卡快速发展时期，我既见证了公司技术创新的不断迭代，同时也经历了公司在开展知识产权维权时，角色由被告向原告逐步转变的过程。”在接受中国知识产权报记者采访时，北京握奇数据股份有限公司（下称握奇公司）副总裁郭天光用一句话总结了其从事知识产权维权工作的体会。
入职10年，郭天光见证和参与了握奇公司知识产权维权的全过程，这不仅使得握奇公司扫清了进军海外市场的障碍，还帮助公司维护了自己在国内市场的合法权益，真正成为了握奇公司创新成果的守护者。
创新成为维权基础
“拥有十余件中国发明专利”，直到记者在郭天光的简历中看到这句话时，才真正将他与知识产权联系在一起。事实上，在加入握奇公司之前，他的工作履历与知识产权并无直接关系。
加入握奇公司之前，郭天光先后在中国联通公司、美国运通公司、美国摩根士丹利公司、美国联合商业协会工作。在此期间，郭天光主要负责人力、政府关系等工作，这几段工作经历，为他积累了丰富的公关工作经验。
2008年，郭天光加入握奇公司，得益于他之前的工作经历，他主要负责政府关系，致力于搭建民营企业与政府部门之间的良性沟通渠道。
“企业要在快速发展的浪潮中不被淘汰，必须持续加大技术创新和知识产权布局。”郭天光在接受本报记者采访时，首先提出了技术创新和专利布局对公司发展的重要性这一观点，“只有前期工作做扎实了，我们在后期开展专利维权时才能游刃自如。”
为了加大技术创新力度，郭天光加入握奇公司后的第一件事情就是为公司建立了一个博士后工作站。“当时，在北京望京地区，只有摩托罗拉和爱立信等几家国外企业有博士后工作站，握奇公司是第一家在望京地区成立博士后工作站的中国企业。该工作站对于促进公司的技术创新起到了非常关键的作用。当时，工作站的技术人员研发出了智能卡产品SIMpass，该产品凭借较高的安全性成为当时移动支付领域的佼佼者。”郭天光介绍。
在储备了技术创新的人才后，握奇公司的产品不断推陈出新，先后推出了公话卡、SIMportal、SIMkey、SIManagement等一系列创新产品。郭天光介绍，在专利布局方面，握奇公司的专利申请量呈现爆发式增长，年度申请量曾一度达到160余件。截至目前，握奇公司在信息安全领域拥有数百件专利，其中包括70余件PCT专利。这些专利储备，成为握奇公司后续开展专利维权的基础。
扫清海外市场障碍
目前，新加坡是握奇公司市场份额最大的海外市场。郭天光刚加入握奇公司时，遇到的第一起专利侵权纠纷就与新加坡有关。
“2006年6月，握奇新加坡公司出于业务发展需要，与一家法国公司签署了专利许可协议。协议规定，根据握奇新加坡公司已有产品在新加坡市场的销售额，定期向该公司缴纳专利许可费。”郭天光介绍，当时，握奇新加坡公司研发了一款多应用CEPAS兼容卡，在新加坡市场进行销售。这家法国公司认为，握奇新加坡公司的产品落入了其专利的权利要求保护范围，要求向其缴纳专利许可费。此后，该公司不仅多次向握奇新加坡公司发送律师函，还向握奇公司在新加坡和欧洲的客户宣称握奇公司涉嫌侵犯其专利权，严重影响了握奇公司在海外市场的产品推广。
收到法国公司发来的律师函后，握奇新加坡公司立即组织人员对其进行评估。“这家法国公司之前是智能卡领域的技术创新者，拥有诸多专利，目前，已经不从事产品生产，主要业务是收取专利许可费。法国公司认为，其专利技术已被纳入新加坡智能卡领域的标准，所有在新加坡市场销售的智能卡，均需向其缴纳专利许可费。”郭天光介绍，握奇新加坡公司技术人员经过研究之后认为，其专利技术与标准并无关联。因此，握奇新加坡公司与这家法国公司展开了旷日持久的谈判工作。
记者在采访中了解到，法国公司指控握奇新加坡公司专利侵权的涉案专利在新加坡、欧洲和中国等14个国家和地区都有同族专利。2016年，一位自然人针对涉案专利的中国同族专利向国家知识产权局专利复审委员会（下称专利复审委员会）提出了专利权无效宣告请求。2018年2月，专利复审委员会作出审查决定，宣告涉案专利权全部无效。
在与法国公司的这场专利纠纷中，郭天光代表握奇新加坡公司与其积极谈判，既保证了公司产品在海外市场推广不受影响，又帮助公司节省了一大笔专利许可费用。此外，此次纠纷也促使握奇公司加快了在海外市场的专利布局进程。截至目前，握奇公司通过《专利合作条约》（PCT）途径提交了160多件国际专利申请，其中70多件已获得授权。
加强国内市场维权
2016年底，一起判赔额高达5000万元的专利侵权纠纷案，使得作为原告的握奇公司成为知识产权领域的关注焦点，而郭天光正是此次维权的主要负责人。
在与恒宝公司的专利诉讼之前，郭天光一直负责公司的政府关系，工作与知识产权有所交叉，正是因为此次纠纷，郭天光开始分管公司知识产权部门。
郭天光介绍，握奇公司是最早进入移动支付领域的数据安全解决方案供应商之一，其自主研发了SIMpass双界面卡等系列产品。SIMpass是一张支持多功能应用的双界面智能卡，具有非接触和接触两个界面，接触界面支持SIM卡的通信功能，非接触界面支持各种非接射频刷卡应用。早在2005年，握奇公司就针对双界面卡技术提交了一系列专利申请。此后，握奇公司发现，恒宝公司的产品涉嫌侵犯其专利权。2014年9月，握奇公司将恒宝公司起诉至北京市第二中级人民法院，法院一审判决恒宝公司侵权成立，需赔偿经济损失及合理开支21万元。随后，法院二审维持一审判决。
除了上述案件之外，郭天光经手的另一起与恒宝公司的专利诉讼因判赔额巨大而受到业界广泛关注。2015年2月，握奇公司向北京知识产权法院起诉称，恒宝公司侵犯了一件名为“一种物理认证方法及一种电子装置”的发明专利权（专利号：ZL200510105502.1）。法院经审理后，作出判赔5000万元的高额判决。在该案审理过程中，恒宝公司针对涉案专利向专利复审委员会提出专利权无效宣告请求，专利复审委员会经审理后作出审查决定，宣告部分专利权无效。目前，握奇公司已向法院提起行政诉讼。该案正在进一步审理中。
“随着我国不断加大知识产权保护力度，企业的知识产权维权也越来越积极，这不仅有利于提高企业技术创新的积极性，还起到了净化市场环境，提高全社会知识产权保护意识的作用。今后，我们会继续加强知识产权维权，以维护公司的合法权益。”郭天光表示。
采访手记
在采访郭天光的过程中，他多次提到知识产权维权，尤其是经历过一系列专利纠纷后，他愈发认识到维权的重要性。正如他所言：“要想在激烈的市场竞争中掌握主动权，我国企业在开展专利布局的过程中，必须深耕细作，不断提高专利质量，同时提升专利组合的横向覆盖力和纵深层次感。只有这样，我国企业才能不断提高市场竞争力。同时，针对侵权行为，要勇于亮剑，否则，公司的创新成果将付诸东流，今后将无人愿意继续创新。”（本报记者 冯飞）
（编辑：蒋朔）
（中国知识产权报独家稿件，未经授权不得转载。）