编者按
随着新技术、新内容的发展,客厅这一传统的休闲场景正在被互联网重新定义,家庭娱乐展现庞大的市场空间。据预测,到2020年,国内“客厅经济(含硬件)”整体市场规模将达到6300亿元,吸引众多企业涉足。阿里巴巴集团数字娱乐事业部总经理李捷带领他的团队,正在结合阿里巴巴集团资源,联手产业链上下游伙伴,以版权内容的运营为核心,共同探索建立家庭娱乐内容生态。
“我们有一个‘小目标’,那就是积累一亿智能电视用户,构建华人华语地区家庭娱乐内容第一生态。”近日,在京举行的阿里巴巴家庭娱乐战略发布会上,阿里巴巴集团数字娱乐事业部总经理兼合一集团高级副总裁李捷,当众定下了这样的目标。
电视一直以来是家庭娱乐的中心,而随着新技术、新终端、新内容的发展,客厅这一传统的休闲场景正在被互联网重新定义,视频、游戏、购物、社交、支付……“互联网+电视”的组合为未来客厅描绘了这样的可能性。阿里巴巴集团数字娱乐事业部(下称阿里数娱)发布的数据显示,伴随全球家庭数字娱乐行业的加速发展,预计到2018年,全球互联网电视设备数量将达到7.6亿台。在中国,到2020年,“客厅经济(含硬件)”整体市场规模将达到6300亿元。
“‘客厅经济’是一个载体,背后隐藏的是数字和娱乐服务消费巨大的机会。”正是看准这一发展趋势,李捷才定下这一目标。而这一目标的实现,需以内容为支点,以版权运营为核心,构建新的智能电视生态链。
“小目标,大梦想”
基于内容构建娱乐生态
近年来,家庭娱乐市场正在成为科技巨头们争霸的新战场,乐视、小米等互联网公司、家电厂商纷纷涉足这一领域。2014年,阿里巴巴成立以大屏业务为核心的数字娱乐事业部,通过联合国内外硬件品牌厂商、服务商、内容提供方,形成了基于硬件、系统、内容、软件的家庭娱乐生态,开拓“客厅经济”。在2016年4月初完成对合一集团的全资收购,以及一系列整合带来的协同效应下,阿里巴巴一季度实现数字媒体及娱乐业务季度收入31.35亿元,较2015年同期的8.12亿元上升286%。而目前,阿里数娱拥有超过2000万可活跃的运营用户。
虽然业务快速发展,但离李捷的“小目标”还有很大差距。如何实现这一目标?李捷表示,用户、时长和品牌是衡量这一愿景的3个重要指标。在发布会上,他重点介绍了如何通过版权内容和产品触达更广泛家庭用户的规划布局。
据介绍,优酷加入阿里巴巴阵营之后,极大地丰富了阿里巴巴的内容库,目前阿里数娱拥有超过107.6万集以上的内容片库,其中电影1.6万部、综艺16万集、电视剧18万集,这些内容几乎覆盖了全家的家庭娱乐需求。即将上线的4K频道可提供超千部真4K片源,大屏全景频道则从硬件到内容支持全景内容。“未来无论在版权采购,还是内容研发制作上,阿里巴巴都将对这些新的视频形态加大扶持。”李捷表示。
在阿里数娱家庭娱乐生态中,少儿战略是非常重要的一环。据介绍,阿里数娱与优酷已储备超过350万分钟的优质内容,对于这些版权内容,阿里数娱与优酷携手构建“用户生态圈+合作伙伴生态圈”两个大环,依托阿里大数据、电商、互联网金融、媒体、云服务、营销广告等各大平台,打造一张贯通内容生产、聚合分发、商业化变现等产业链上中下游的少儿娱乐教育内容产业生态图谱,以实现用户、行业参与者的多方共赢。
“有所为,有所不为”
分工协作开发“客厅经济”
传统的以硬件为主的电视产业链,已经发生了质变,演变成了今天的“硬件+软件+交互+内容+应用”等为主的智能电视生态产业链。这条产业链不但在变长,而且变得更加立体。“从上游IP到内容生产、内容发行、内容变现等,这些环节非常复杂,远超电商产业链。”李捷认为。不难看出,这一拉长的产业链核心还是围绕版权的创造与运营展开。
在美国,构建起一个产业链或生态圈,是由多类公司共同协作的。李捷介绍,美国很多创业公司很专注,只做某个产业链条当中的一块,因此做得更精更专业,产业链各环节之间形成良好的协同,承认彼此在供应链上的价值。而在我国,有很多企业都在做生态圈,每家企业都力求囊括所有环节,很难将产业链做大。
“构建家庭娱乐内容生态,要‘有所为,有所不为’。”李捷认为,在这个产业链中,各环节的企业需要各自做自己最擅长的事情,如电视应用、电视配套设备、电视软件、游戏、影视等,从而进行有效的合作,而不是大家都在做同一件事情,造成市场混乱。
在版权内容的运营上,阿里数娱通过与华数、CIBN及优酷等优质内容提供方的紧密合作,围绕影视大屏会员这一核心点,在提供海量内容的同时,做到内容的多维度细分,如少儿、资讯、VR、网络自制剧及综艺等等,从而满足用户越来越个性化多元化的内容需求。“构建家庭娱乐生态,内容为王。”李捷表示,阿里数娱将所有片库和独家内容授予旗下的互联网电视产品及合作伙伴,并与环球、索尼等达成大屏独家内容合作伙伴关系,共同开发互联网电视生态价值。
同时,阿里数娱携手领先的软硬件技术合作伙伴,不断在软硬件功能上持续投入,如“边看边买”“千人千面”“语音智能系统”等方面的创新与落地,为用户提供的个性化大屏娱乐服务,并整合天猫、淘宝、农村淘宝等电商平台的渠道营销优势,以及UC、阿里影业、淘票票等媒体矩阵的传播优势,帮助合作伙伴实现品牌价值、市场空间及合作商业价值的最大化。
“在家庭娱乐生态的构建中,阿里巴巴借助在互联网技术、大数据及云计算方面的优势,以交互和内容为发力点,和所有合作伙伴一起,共同为全球千万家庭带来更加创新、个性化和丰富的大屏娱乐体验。”李捷说。(本报记者 窦新颖)
(编辑:蒋朔)
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